近年来，我市民营经济发展势头强劲，成为全市经济中最具活力板块。截止到2022年底，嵊州市共有规上企业672家，2022年累计实现产值620.37亿元，同比长11.2%；累计实现工业增加值149.38亿元，占到了全市生产总值的21%，同比增长10.7%。这些成绩的取得得益于嵊州市委市政府一以贯之地开展招大引强，坚持创新驱动，优化营商环境。特别是招商引资“1330”行动、“169专项行动”、“一项目一方案”等真招实策的推行，使我市的发展动能得到了明显增强。

随着疫情防控进入新阶段，全国乃至全球的经济社会秩序必将重塑，市场活力将被重新激发，我市经济也将获得提速良机。但我市在助力民营经济的团队、平台、机制等方面仍有不足之处，需要提升，主要体现在以下方面：

一是服务力量有所不足。目前百年变局和世纪疫情交织，形势多变，政策也变化较快。一些惠企政策下达后，缺乏专业人员跟进，使部分企业与这些惠企政策失之交臂。

二是服务平台不够集中。在当前经济稳进提质的背景下，政府多措并举，力保企业渡过难关。每个部门条线有各自的要求，上级又有一定的涉企任务，造成企业接待任务较重，服务效率低下。

三是服务机制有待完善。不少项目出现热热闹闹签约，冷冷清清推进的现象。有些固然是经济形势改变，暂缓投资，但不乏有一些项目，特别是相对投资规模不大的项目，因为持续服务的机制没有形成，在推进过程中碰到问题无人解决，造成项目无法落地。

为更好地整合政府力量，创造更好的企业外部发展环境，我们建议：

一、提升一支队伍

自2019年第一批33名驻企指导员下沉到企业以来，首批驻企指导员以企业满意为导向，切实履行了“八大员”职责，面对面、实打实帮助企业解决了许多困难和问题。虽然我市的驻企指导员大多数为科级领导干部，服务企业的经验丰富，但是专职的仅有33人，无法满足所有企业的需求，其他兼职指导员忙于日常事务，无法第一时间掌握企业动态，同时受制于工作经历，对所有的涉企事项不一定能全面了解。因此建议应进一步扩大队伍，并保持较长时间的稳定；同时，定期开展培训，让驻企指导员全方位了解最新的政策导向，更精准地对接企业需求，更高效地为企业提供服务。

二、整合一个平台

我市企业规模虽然不大，但是产业特色明显，产业链完善，细分行业中优势明显。截止2021年，已有省隐形冠军企业7家，专精特新小巨人企业10家。市委市政府历来高度重视与企业的沟通联系，积极开展了“三服务”工作，制定了市领导联系机制，开通了市长直通车等平台，面对面倾听企业心声。但是平台的多样化也弱化了政府的专注力和企业的关注度。建议对“市长直通车”等涉企平台进行迭代升级，落实专班，整合部门涉企服务职能，认真听取企业意见、回应企业合理诉求、解决企业急切难题，不断推动制度化、常态化、长效化，使之成为嵊州优化营商环境、构建亲清关系的“金名片”。

三、完善一个链条

近年来，我市高度注重招大引强工作，精心开展乡贤招商，健全乡贤回归激励机制，长鸿、弗迪等一批大好高项目陆续落地嵊州。在项目落地过程中，实行了“一项目一方案一专班”推进，有效提升了建设效率。但是仍有一批项目签约后因种种原因无法落地。因此，建议树立“市内市外都是商，大小项目都是好项目”的理念，总结近几年招大引强的经验教训，将其形成制度，加强签约、开工、入库、投产等全链条的服务力度，倒逼责任单位真招商，招真商，强化各部门的服务意识。同时，对招商贡献大的单位、工作人员及相关单位加大奖励力度，调动各责任单位加大招商引资积极性，聚力招大引强。